Imatra Elekter

Viron toiseksi suurin siirtoyhtiö

Vuosi 2020 oli Imatra Elekterin 9. toimintavuosi. Taloudellisesti vuosi oli hyvä. Vaikka vuosi oli lämmin, tulos oli melkein kaksi kertaa parempi kuin vuosina 2018 ja 2019. Marraskuusta 2019 alkaen uudet verkkopalveluhinnat tulivat voimaan. Tämä oli keskeinen tekijä verkkopalvelu myynnin hyvässä tuloksessa.
Myös sähkön myyntikate oli budjetoitua suurempi.

Tilikauden voitoksi kirjattiin 1 229 tEur, mikä oli 126 tEur budjetoitua suurempi.
Kilpailuviraston hyväksymä painotettu keskimääräinen myyntihinta nousi 4,2%.

Verkkopalvelu vastaa verkon hyvästä toimintakyvystä

Verkkopalvelun tavoitteena on turvata mahdollisimman häiriötön sähkönjakelu yhtiön verkkoalueella. Vuonna 2020 Imatra Elekterin sähköverkkoon investoitiin kaikkiaan 1,36 miljoonaa euroa. Investoinneissa pääpaino oli edellisten vuosien tapaan ilmajohtoverkkojen maakaapelointi hankkeissa.

Kuluvana vuonna verkostoautomaatiota kehitettiin mm. rakentamalla kaukokäytinerotinasemia sekä asentamalla vikailmaisimia. Lisäksi suunniteltujen sähkökatkojen aikana tehtävän korjaustyön käytänteitä, verkon tarkastusta ja nopeaa viankorjausta kehitettiin.

Vuoden aikana saneerattiin muuntamoita sekä tehostettiin aliurakoitsija yhteistyötä. Uusia liittymiä kytkettiin 391 kappaletta, joista 171 oli kuluttaja liittymiä ja 220 tuottaja liittymiä.

93 % asiakkaista tyytyväisiä toimintaamme

Asiakkaiden mielipiteitä kartoitettiin marraskuussa niin kuluttaja- kuin yritysasiakkaiden osalta. Asiakastyytyväisyystutkimuksen mukaan asiakastyytyväisyysindeksi oli hyvä. Imatra Elekterin asiakkaat arvostivat erityisesti sähkön toimituksen laatua ja varmuutta sekä asiakaspalvelun tasoa. Asiakkaat olivat myös tyytyväisiä viankorjauksen nopeuteen ja sähkösopimuksen tekemisen helppouteen.

Sitoutunut, osaava ja hyvinvoiva henkilöstö

Henkilökunta on Imatra Elekterin vahva kivijalka. Yhtiön palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin 37 henkilöä.
Imatra Elekter tukee henkilöstönsä hyvinvointia ja ammattitaidon kehittymistä monin eri tavoin. Vuoden aikana ammattitaitoa tukevaa koulutusta järjestettiin verkossa. Jatkettiin yhteistyötä Tallinnan Teknillisen yliopiston kanssa ja järjestettiin täydennyskoulutusta. Hyvä fyysinen ja henkinen kunto lisää työssä jaksamista. Kuluvana vuonna yhtiön henkilöstöllä oli mahdollisuus osallistua ympärivuotisesti erilaisiin liikuntaharrastuksiin, joita yhtiö rahallisesti tuki.
Tulospalkkaus lisää tutkitusti työhyvinvointia ja yhtiöllä onkin koko henkilöstön kattava tulospalkkiojärjestelmä. Lisäksi työntekijöitä muistettiin erilaisina palveluvuosipäivinä työehtosopimuksen periaatteiden mukaisesti. Kokonaisvaltainen henkilöstön hyvinvoinnista huolehtiminen on tuottanut yhtiössä pitkiä työuria.

Avainluvut

	2016	2017	2018	2019	2020
Liikevaihto, milj.EUR	17,049	18,204	23,08	24,52	20,695
Liikevoitto, milj.EUR	1,728	1,901	0,687	0,627	1,194
Liikevoitto, osuus liikevaihdosta, %	10,14	10,34	2,98	2,56	5,77
Tase, milj. EUR	28,173	30,518	32,735	33,003	32,721
Oman pääoman tuottoprosentti	6,95	7,13	2,46	2,18	4,15
Omavaraisuusasteprosentti	91,63	90,76	87,40	88,14	92,387
Investoinnit, milj.EUR	1,911	1,594	1,303	1,296	1,36
Sähkön siirto, GWh	221	227	232	229	226
Käyttöpaikkoja, kpl	25 298	25 633	25 947	26 203	26 526
Sähköverkostoa, 0,4kV- 35 kV, km	3075	3091	3095	3103	3116
Muunttoasemia, 10/0,4 kV, kpl.	1292	1319	1322	1326	1341
SAIDI 10kV(viat + työt), min. (sähkö katkoksen keskimääräinen kesto asiakasta kohden vuodessa)	46(9+37)	57(19+38)	57(18+39)	65(28+37)	51(16+35)
Viat per 100 km, 0,4 kV- 35 kV	7,4	6,7	8,0	7,7	9,5
Henkilöstön keskimäärä	38	37	38	37	37
Asiakastyytyväisyys indeksi, %	90,27	91,97	91,34	92,88	92,91
Henkilöstötyytyväisyys, %	–	–	91,5	–	–